กระต่ายหลายร้อยตัวถูกกล่าวหาว่าถูกทดลองอย่างเจ็บปวดในมหาวิทยาลัยของอังกฤษเมื่อปีที่แล้ว กลุ่มรณรงค์ระบุ สิ่งมีชีวิตบางตัวติดเชื้ออหิวาตกโรค บางตัวได้รับการฉีดยาที่ทำให้เสียชีวิต ในขณะที่บางตัวต้องเย็บปิดตา เขียน Jane Dalton สำหรับองค์กรอิสระนักวิทยาศาสตร์เริ่มเก็บเป็นความลับมากขึ้นเกี่ยวกับการทดสอบ และจำนวนที่เตรียมเปิดเผยตัวเลขลดลงเกือบครึ่งหนึ่งในปีนี้ มหาวิทยาลัยออกซ์ฟอร์ด ซึ่งในปี 2560 ทำการทดสอบกับสัตว์ 236,429 ครั้ง
ปฏิเสธเป็นครั้งแรกในรอบ 4 ปีที่จะเปิดเผยว่าปีที่แล้วใช้กระต่ายกี่ตัว
เอดินเบอระ เคมบริดจ์ มหาวิทยาลัยคอลเลจลอนดอน และอีก 15 คนปฏิเสธที่จะให้รายละเอียด ตามรายงานของกลุ่ม Animal Justice Project ที่ต่อต้านการมีชีวิต กลุ่มรณรงค์ซึ่งเปิดโปงรายละเอียดของการทดลองบางส่วนจากเอกสารการวิจัย เรียกร้องให้มีความโปร่งใสมากขึ้นเกี่ยวกับการทดสอบ “
ล้าสมัยและไร้ประโยชน์” ใน “กระต่ายอีสเตอร์” เชื่อว่ามีการทดลองเกี่ยวกับกระต่ายประมาณ 26 ครั้งทุกวันในสหราชอาณาจักร หลายๆ การทดลองในสถาบันการศึกษาการเผยแพร่รายงานความ สำเร็จ ของนักศึกษาผิวดำ เอเชีย และชนกลุ่มน้อยที่มหาวิทยาลัยในสหราชอาณาจักร: #ClosingtheGapในวันที่ 2 พฤษภาคม ติดตามการบริจาคจากมหาวิทยาลัยและสหภาพนักศึกษา 99 แห่ง และการประชุมโต๊ะกลมระดับภูมิภาค 6 เซสชันซึ่งมีผู้เข้าร่วม 160 คนว่าควรจัดการช่องว่างด้านความสำเร็จอย่างไร
บารอนเนสเอมอสกล่าวว่า: “เราเริ่มการสนทนาทั่วประเทศเกี่ยวกับช่องว่างการบรรลุ BAME
และวิธีจัดการกับมัน รายงานแสดงให้เห็นว่าความไม่เท่าเทียมกันทางโครงสร้างภายในมหาวิทยาลัยมีผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อความสามารถของนักศึกษาในการบรรลุเป้าหมาย”การย้ำเตือนถึงประวัติศาสตร์ของความไม่เท่าเทียมทางเชื้อชาติในประเทศเกิดขึ้นสองวันก่อนการเผยแพร่รายงาน เมื่อมหาวิทยาลัยเคมบริดจ์ประกาศว่าจะตรวจสอบหาประโยชน์จากการค้าทาส
รายงาน Universities UK-NUS ระบุห้าขั้นตอนสำหรับมหาวิทยาลัยในการปรับปรุงผลการเรียนของนักเรียน BAMEมีการสนทนาเกี่ยวกับเชื้อชาติและวัฒนธรรมที่เปลี่ยนแปลง
มหาวิทยาลัยและนักเรียนจำเป็นต้องสร้างโอกาสมากขึ้นในการพูดคุยโดยตรงเกี่ยวกับเชื้อชาติ การเหยียดเชื้อชาติ และช่องว่างทางความสำเร็จ และระบุสิ่งที่นักเรียนคิดว่าเป็นสาเหตุ จำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงในวัฒนธรรมควบคู่ไปกับข้อความของสถาบันที่ชัดเจนซึ่งประเด็นเรื่องเชื้อชาติจะได้รับการจัดการโดยเป็นส่วนหนึ่งของแนวทางปฏิบัติเชิงกลยุทธ์และองค์กรที่กว้างกว่า ไม่ใช่ในฐานะ ‘ส่วนเสริม’
Credit : คืนยอดเสีย
